Entro a tu negocio
y ejecuto el crecimiento.
No soy una agencia ni un asesor externo. Soy la persona que se hace cargo de analizar, crear la estrategia y también de ejecutarla: Sitio web, contenido en redes sociales, embudos de venta, email marketing y resultados. Trabajo con sistemas de IA y trabajo con un máximo de tres marcas a la vez, porque si tu negocio no crece, yo tampoco gano.
Tres decisiones que explican por qué esto no es una agencia.
Trabajo solo, a propósito
No hay junior escribiendo tu contenido ni account manager traduciendo entre tú y quien ejecuta. Lo que decido en la llamada, lo hago yo mismo esa semana.
La IA hace lo que antes hacía un equipo
Análisis de datos, primeros borradores, research de competencia, reporting. La IA absorbe el trabajo repetitivo para que mi tiempo se vaya en criterio, no en tareas.
Selecciono, no acumulo
Un máximo de tres marcas en paralelo, siempre. Prefiero decir que no a un cuarto proyecto antes que diluir la atención que le debo a los tres que ya tengo.
No es una promesa de marketing. Es cómo trabajo cada semana.
Analizo cuentas completas, no muestras. Conecto diferentes herramientas con le modelo de IA adecuado para leer meses de contenido e identificar patrones que a simple vista no se ven. Ver cómo lo hago →
Los primeros borradores salen en minutos, no en días. Guiones, calendarios de contenido y propuestas de posicionamiento arrancan con IA y los edito yo con criterio de marca.
El reporting es semanal porque es automático. No paso horas armando reportes: los sistemas los arman, yo los interpreto y te digo qué hacer con ellos.
La investigación de competencia y mercado se hace en horas. Lo que antes era una semana de research ahora es un día, y el resto de la semana se va en ejecutar.
Lo que cambia cuando trabajas con un partner y no con una agencia.
Solo lo que afecta directamente tu resultado. El resto es ruido comercial.
Los resultados llegan en secuencia, no por suerte.
Cada etapa existe porque la siguiente no funciona sin ella: no se lanza una campaña antes de tener clara la oferta, ni se optimiza algo que aún no está en producción. Son 90 días con un orden definido — cuando se respeta, los resultados aparecen y se sostienen.
Ver el proceso completo4 etapas · de la primera llamada al día 90
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00
Llamada de demo, sin compromiso
Día 0 · 15–20 minUna conversación de puro valor: diagnosticamos dónde están los cuellos de botella reales de tu negocio y te muestro la hoja de ruta estratégica. Llego como socio potencial, no como proveedor vendiendo un paquete.
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01
Fase de arranque
Semana 1Aceptado el acuerdo, estructuramos la gestión interna para que el trabajo no dependa de la improvisación.
- Canal de comunicación centralUn solo lugar para decisiones, archivos y seguimiento.
- Loom de bienvenida y accesosTodo documentado en video: qué entrego, cómo trabajo, qué necesito de tu lado.
- Blindaje contractualAlcance, responsabilidades y expectativas por escrito antes de tocar nada.
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02
El plan de ataque
Semanas 1–4Cuatro semanas de construcción, en orden. Cada una depende de la anterior.
S1Cimientos y oferta de adquisiciónPropuesta de valor, posicionamiento y la oferta con la que vamos a captar.S2Producción de embudos y creativosPáginas, secuencias y piezas de contenido listas para publicar.S3Infraestructura de retenciónEmail, automatizaciones y los sistemas que hacen volver al cliente.S4Lanzamiento y optimizaciónSale a producción y empezamos a ajustar con datos reales. -
03
Experiencia estrella y escalamiento
Semana 5 → día 90Con el sistema andando, el trabajo pasa a ser de lectura y ajuste continuo.
- Seguimiento diario de métricasReviso los números todos los días, no una vez al mes.
- Loom semanal de rendimientoUn video cada semana con qué pasó, qué significa y qué sigue.
- Reuniones de alineaciónDecisiones de negocio en conjunto, con datos sobre la mesa.
Es el punto donde recomiendo medir. Antes de eso hay avances visibles, pero los resultados que se sostienen — los que compuestan — necesitan tres meses de sistema funcionando.
Espacio Emprendedor
Creamos desde cero un ecosistema digital completo: sitio web, redes sociales, estrategia de contenido por canal y la propuesta de valor para el lanzamiento del producto.
Después de varios meses de testeo, encontramos cómo presentar el producto correctamente — y el ecommerce empezó a ser rentable.
“Te integraste al equipo muy rápido, te adaptaste y supiste trabajar en equipo. A veces guiando, otras liderando, hasta encontrar la forma correcta de obtener un ecommerce rentable.”Claudio Cerón — Espacio Emprendedor
Antes de agendar
¿Para qué tipo de negocios trabajas?
Principalmente ecommerce, marcas de bienestar y negocios digitales con producto validado y facturación desde 10k USD menssuales.
¿Cómo es el modelo de trabajo?
Partnership mensual, sin contratos largos forzados. Empezamos con un ciclo de 3 meses y seguimos mientras el sistema siga compuestando.
¿Trabajas con el equipo interno o lo reemplazas?
Trabajo junto a tu equipo. Mi rol es de dirección estratégica, no de reemplazo de headcount.
¿Qué pasa si ya usan IA internamente?
Mejor. Revisamos qué tienen y dónde se puede afinar, en vez de empezar de cero.
Una primera llamada, sin coste, para ver si encajamos.
30 minutos. Cuéntame qué estás construyendo y dónde está el cuello de botella; yo te digo si puedo aportar valor real.
